Kompetenz

Fundament

Principal Expert Produktstrategie
@ BMW AG

Adjunct Professor Automotive Engineering
@ Clemson University

Zertifizierter Aufsichtsrat
Deutsche Börse AG

Dr.-Ing. Maschinenbau
Universität Karlsruhe

Dipl.-Ing. Maschinenbau
TU München

Stärken

Strategy & Governance

Drei Jahrzehnte Managementerfahrung entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Automobilindustrie geben mir ein tiefes Verständnis für Produkte, Märkte und Prozesse. Auf dieser Basis entwickle ich stimmige Strategien, die auch im dynamischen Umfeld Bestand haben.

Technology & Innovation

Was bedeuten KI, Datennutzung oder nachhaltige Mobilität konkret für Ihr Geschäftsmodell? Ich besitze die Erfahrung, unternehmensweite Innovationsprojekte nicht nur aufzusetzen, sondern auch erfolgreich umzusetzen. Durch meine langjährige Expertise kann ich unterscheiden, wo technologische Trends echten Erfolg versprechen – und wo sie lediglich ein Hype sind.

Bridging & Alignment

Expertise allein garantiert keinen Erfolg, wenn Partikularinteressen oder Gewohnheiten die besten Lösungen blockieren. In festgefahrenen Situationen oder Zielkonflikten agiere ich als emphatischer Vermittler. Ich verstehe die kritischen Themen inhaltlich und menschlich und führe festgefahrene Gremien zurück zu einem gemeinsamen, unternehmensorientierten Fokus.

Thought Leadership &
Knowledge Transfer

Als international profilierte Stimme (11.000+ Follower auf LinkedIn), Adjunct Professor und Autor verbinde ich akademische Exzellenz mit unternehmerischer Bodenhaftung. Ich bringe fundierte Impulse in Gremien ein und stelle sicher, dass strategische Entscheidungen auf dem neuesten Stand von Wissenschaft und Praxis basieren – indem ich die Zusammenhänge für alle Beteiligten greifbar und verständlich mache.

Kompetenzen (DCGK)

Internationale Erfahrung

Aufgaben in Einkauf und Entwicklung in den USA und in UK

Umsetzung von globalen Befähigungsprojekten im Customer Service

Projektleitung und Behördenabstimmung zur E-Mobilität in China

Professur und Forschungsarbeiten in den USA

Forschungsprojekt zur E-Mobilität in China

Weltweite Stakeholder-Dialoge und Fachorträge

Führungserfahrung

Langjährige und umfassende Managementtätigkeiten in unterschiedlichen Ressorts, speziell in Entwicklung, Einkauf, Produktion, Customer Service, Strategie und Qualitätsmanagement

Strategie & Governance

Gestaltung von Produkt- und Innovationsstrategien

Verantwortung Einkaufsstrategie Nordamerika, Fachstrategie Entwicklung Elektrik/Elektronik

Mandate als fakultativer Beirat in Start-ups

Gestaltung von Projektarchitekturen und Governancestrukturen in ressortübergreifenden Befähigungsprojekten

„Zertifizierter Aufsichtsrat“ Deutsche Börse AG

Digitalisierung

Gestaltung Produktstrategie Digital

Interessenvertretung für Fahrzeugdaten, Cybersicherheit und KI im Industrieverband VDA

Konzernweite Digitalisierungsprojekte: Datenbasierten Operating Model für den Customer Support, Nutzung und Monetarisierung von Fahrzeugdaten, Qualitätsmanagement für digitale Dienste

Digitalisierung von Entwicklungsprozessen

Promotion über Virtual Reality in der Produktentwicklung

Innovation, Forschung & Entwicklung

Leitung Innovationsprojekte E-Mobilität

Gestaltung Innovationsstrategien Konzern

Gestaltung und Zertifizierung Entwicklungsprozesse Elektrik/Elektronik

Professur für Automotive Engineering an der Clemson University

Internationale Forschungsprojekte im Bereich Fahrzeugentwicklung und nachhaltiger Mobilität

Fachbuch-Publikationen im Bereich Fahrzeugentwicklung und Mobilität der Zukunft.

Promotion über Virtual Reality in der Produktentwicklung

Studium Maschinenbau, Schwerpunkt Entwicklung und Konstruktion

Nachhaltigkeit (ESG)

Managementtätigkeiten im Sustainable Mobility Think Tank „project i“

Gestaltung von Kennzahlensystemen zur Bewertung der Nachhaltigkeit neuer Geschäftsmodelle

Publikation von Fachbüchern und -artikeln über nachhaltige Mobilität

Transformation

Umsetzung neues Operating Model (Organisation, Prozesse, IT) im Customer Support

Unternehmensweite Transformation zur E-Mobilität

Change Management in ressortübergreifenden Veränderungsprojekten zur Hebung von Kosten- und Leistungspotenzialen

Recht & Compliance

Liability Risk Mitigation und Reputationsschutz bei Produktrückrufen

Mitwirkung an Legislativprozessen der nationalen und internationalen Digitalregulatorik als registrierter Interessenvertreter

„Zertifizierter Aufsichtsrat“ Deutsche Börse AG

Einkauf & Produktion

Verantwortung Einkaufsstrategie und Identifikation neuer Lieferanten in Nordamerika

Natural Hedging durch Strategische Lokalisierung von Einkaufsumfängen

Gestaltung der Governance für Produktionsanläufe in Deutschland, UK und den USA

Finance

Reduzierung von Haftungsrisiken aus Produktrückrufen

Gestaltung neuer Geschäftsmodelle zur Monetarisierung von Fahrzeugdaten

Steuerung von Projektbudgets bis zu 350 Mio. €

Operative Verantwortung für Konzern-Assets von ca. 800 Mio. €.

Administrative und finanzielle Steuerung von staatlich geförderten Forschungsprojekten

Reduzierung von Herstellkosten i.H.v. ca. 350 Mio. € und Hedging von Kursrisiken durch Lokalisierung von Einkaufsumfängen.

„Zertifizierter Aufsichtsrat“ Deutsche Börse AG